D’ici 2030, 74% de la main-d’œuvre mondiale sera occupée par les générations Z et milléniaux. Soucieux d’un meilleur équilibre entre vie personnelle et professionnelle, les moins de 30 ans accordent également beaucoup d’importance à la sécurité financière. Loin de rejeter les grandes carrières, beaucoup continuent de rêver d’un emploi stable dans le luxe, notamment en France. Derrière les clichés d’une génération impatiente et désengagée, la réalité est tout autre.

Au fil des décennies, la Suisse s’est imposée comme une référence mondiale de l’enseignement privé. Destinés aux plus grandes fortunes mondiales, quinze internats privés, aussi appelés les «boarding school», affichent des frais de scolarité parmi les plus chers du monde. Au-delà de l’excellence académique, que viennent réellement chercher ces familles?

Plus indépendantes, plus éduquées et plus sélectives, les femmes chinoises sont devenues l’une des forces de consommation les plus influentes dans le secteur du luxe mondial. Qui sont-elles ? Comment transforment-elles le regard que le pays porte sur cette industrie? Plongée au cœur de cette économie chinoise peu à peu dominée par les femmes.

Jusqu’ici présente en Suisse dans vingt-quatre points de vente au sein des grandes surfaces Manor (groupe Maus Frères), l’enseigne de beauté locomotive de LVMH vient d’ouvrir son tout premier «flagship store» suisse au cœur de Genève. Catherine Spindler avait fait le déplacement pour l’occasion, elle livre une interview à Luxury Tribune.

Moins de deux ans après sa relance par Patrik Hoffmann, la maison historique du Locle fait son arrivée parmi les grands noms de l’industrie à Watches and Wonders Geneva. Portée par un marché indien en pleine croissance, une histoire riche de plusieurs siècles et un modèle B2B, Favre Leuba maintient le cap malgré les tensions géopolitiques et économiques qui pèsent sur le secteur.

Alors que Jean-Christophe Babin, CEO de Bulgari, s’apprête à laisser les reines de la marque à Laura Burdese, en juillet prochain, il détaille les grandes potentialités à venir de la marque, les leviers de croissance présentés à Watches and Wonders et l’offensive pensée pour reconquérir une clientèle plus jeune.

Entre pression sur les marges, effets de change et dépendance au wholesale, Oris défend un modèle fondé sur le volume et la valeur perçue. Rencontre avec Rolf Studer, CEO de la marque, à l’aube de Watches and Wonders Geneva 2026.

Alors que la COP 30 a débuté lundi à Belém au Brésil, l’urgence climatique appelle également à régler rapidement les impacts de l’industrie textile sur l’environnement. A ce titre, chaque année, la Textile Exchange Conference rassemble tous les acteurs du secteur. Cette année, à Lisbonne au Portugal, elle avait pour thème «Shifting Landscapes».

En ce début d’année, le paysage de l’hôtellerie de luxe semble opérer un virage franc vers une démarche plus écologique. Plus qu’une démarche de façade, ces hôtels, encore rares de par le monde, relèvent le défi d’une durabilité à 360 degrés.

La semaine de la mode de Lisbonne, événement à fort potentiel de croissance et encore peu connu, a permis de mettre en lumière des talents émergents à regarder de près, dont le focus reste prioritairement la durabilité, l’innovation et le savoir-faire manufacturier.

Dans l’industrie de la mode, les marques négligent trop souvent leur responsabilité en matière de violations du droit du travail dans leurs chaînes d’approvisionnement, tout en reportant sur leurs fournisseurs le fardeau de la réduction des émissions. Pourtant, la mise en place de partenariats mutuellement bénéfiques présente de nombreux avantages, selon les experts.